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Usamos nossa experiência para ajudá-lo a analisar seus processos e identificar potenciais de automação, a fim de preparar sua empresa para o futuro. Você decide se deseja aproveitar as vantagens de nossos serviços adicionais de consultoria. Os serviços são realizados por experientes especialistas em intralogística STILL e incluem as seguintes etapas em detalhes:
1. Aquisição de dados
Assim que o armazém for inspecionado, recebemos uma visão geral transparente do fluxo de material existente.
2. Análise
Os potenciais de automação são determinados com base em dados de processo e transporte, assim como a viabilidade técnica e econômica de diferentes variantes de automação.
3. Orientação
Você receberá orientação individual com base em nossos anos de experiência no setor e em seus principais números financeiros.
4. Conceito e requisitos
Desenvolvemos um conceito que lhe dá uma indicação clara do valor agregado que você pode esperar. Estabelecemos um requisito funcional como base para a implementação de sua solução individual.
Tarkett
"A economia esperada também se concretizou, "diz Van Trijen. Além disso, a confiabilidade também aumentou graças à automação. Há menos erros e os processos estão sendo executados de maneira mais eficiente - "otimizações essenciais para permanecer líder em um mercado altamente competitivo, "diz o gerente da cadeia de suprimentos.
Van Trijen, Gerente da Cadeia de Suprimentos Tarkett
Audi
"O projeto está indo muito bem. As empilhadeiras retráteis estão reconhecendo todos os contêineres corretamente e as interfaces de TI estão mantendo as empilhadeiras automatizadas continuamente abastecidas com tarefas”, diz Meier. "Conseguimos atingir o desempenho especificado para ambas as empilhadeiras todos os dias e, às vezes, até o ultrapassamos."
Stefan Meier, planejador de logística da Audi
Trosifol Kuraray
“Apresentamos nosso projeto a muitos fornecedores conhecidos de sistemas de transporte sem operador e soluções completas. No final, havia apenas três que tinham confiança para assumi-lo e, no final das contas, a STILL foi a única empreiteira capaz de implementar o conceito completo em um prazo muito apertado de apenas nove semanas. ”
Manfred Kania, Chefe de Logística, Kuraray Trosifol
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